Medlemsmötet i korthet

Under gårdagskvällen ägde årets andra medlemsmöte rum. Drygt 60 medlemmar hade tagit sig till Stora Vallaskolans matsal för att delta i mötet.

Mötet inleddes med att ordförande Ulrika Eriksson gick igenom Degerfors IF:s strategi för perioden 2024 – 2026. Strategin har samlat föreningens arbete inom fyra områden: sport, engagemang, försäljning och hållbarhet. Utgångspunkten har varit att förena elitfotboll med meningsfull fritid, gemenskap och lokal förankring, med kultur, ambition och passion som vägledande principer.

Under perioden har herrlaget återvänt till Allsvenskan och spelar där även 2026, samtidigt som damlaget fortsatt sin verksamhet i division 1. Arbetet med spelarrekrytering, spelarutveckling och försäljning har blivit mer strukturerat, bland annat med stöd av Goalunit.

På engagemangssidan har matcharrangemangen utvecklats och fått positiva omdömen. Föreningen har också lanserat Bruket+ som en ny kanal för innehåll, delaktighet och relationen med supportrarna. På försäljningssidan har partner- och evenemangsarbetet utvecklats och årets gratismatch nådde enligt septemberuppföljningen cirka 1,77 miljoner kronor, vilket är nytt rekord.

Hållbarhets- och samhällsarbetet har samtidigt konkretiserats genom bland annat fotbollsprofil i skolorna, parafotboll, praktik och arbetsprövning samt barnboksprojektet tillsammans med biblioteket och näringslivet.

Styrelsen konstaterar samtidigt att alla mål inte är uppnådda. Inför den kommande strategiperioden 2027 – 2030 finns därför ett behov av tydligare prioriteringar, mätbara mål och aktivitetsplaner som kopplas till föreningens ekonomi. Övergången från ungdom till akademi och vidare till seniorfotboll behöver utvecklas ytterligare, liksom dam- och flickverksamheten. Även medlemsrekrytering, återkommande publik och långsiktiga partnerrelationer lyfts som områden där det krävs ett fortsatt systematiskt arbete.

Vision Stora Valla

Klubbchef Joakim Ekblom och styrelseledamot Björn Åkerberg Langhé redogjorde för arbetet med att ta fram en gemensam långsiktig riktning för hela Stora Valla-området.

Visionen syftar till att förbättra förutsättningarna för herr- och damlag, akademi, ungdomsverksamhet och parafotboll, samtidigt som publikupplevelsen, tillgängligheten och möjligheterna till framtida intäkter ska utvecklas. En viktig utgångspunkt är att bevara Stora Vallas identitet och samtidigt möta framtidens krav på verksamhet och arena.

Under arbetet har en bred enkät genomförts med perspektiv från verksamheten, publik, supportrar och andra berörda. Resultatet har sedan bearbetats tillsammans med RF-SISU. Bland de återkommande behoven finns bättre omklädningsrum, förråd, arbets- och samlingsytor samt förbättrad publikservice. Även marknads- och partnerytor har lyfts som viktiga för framtida intäkter. Samverkan med Degerfors kommun beskrivs samtidigt som central för att kunna genomföra utvecklingen.

Nästa steg är att konkretisera behoven och undersöka vilka funktioner som kan samordnas. Därefter ska förstudier och kostnadsbedömningar tas fram, tillsammans med en prioriterad plan för utveckling i etapper. Inriktningen ska förankras med styrelsen, medlemmarna och kommunen.

Olika finansieringsmöjligheter ska också utredas, bland annat genom RF/RF-SISU, Allmänna arvsfonden, partners och andra möjliga finansiärer. För varje projekt behöver investering, framtida drift, ansvar och nytta tydliggöras innan beslut om genomförande kan fattas.

Goalunit

Under mötet presenterade Lukas Stenius från Goalunit företagets samarbete med Degerfors IF. Samarbetet är en del av föreningens utvecklade arbete kring spelarrekrytering, spelarutveckling och försäljning.

Goalunit är därmed en del av det mer strukturerade arbetssätt som föreningen har byggt upp kring spelarverksamheten under den senaste strategiperioden. Presentationen på medlemsmötet gav medlemmarna en inblick i hur Goalunit och Degerfors IF arbetar tillsammans.

Bruket+

Timmie Falk redogjorde för arbetet med Bruket+, Degerfors IF nya digitala plattform. Bruket+ är tänkt att samla föreningens innehåll och skapa nya möjligheter till engagemang och relation med supportrarna.

Plattformen innebär bland annat en ny potentiell intäktskälla genom premiumfunktioner, samtidigt som intäkterna stannar inom föreningen och Degerfors IF får full kontroll över innehållet. Bruket+ kan också samla mer av föreningens kommunikation på samma plats och synkroniseras med den nya biljettleverantören.

Publik och digital räckvidd

Publikutvecklingen var ytterligare en del som Timmie Falk redogjorde för. Degerfors IF har under de senaste åren haft en successivt ökande publiktrend. Under 2026 ligger publiksnittet på 4 623 åskådare, motsvarande 77 procent av Stora Vallas kapacitet.

Publikökningen sker samtidigt som föreningen ser en växande ny publik och allt fler långväga besökare. Även återkopplingen från bortasupportrar och betygen i delegatrapporterna har varit positiva.

Den digitala publiken är betydligt större. Under 2026 har Degerfors IF haft omkring 37,6 miljoner visningar på Metas plattformar och omkring två miljoner unika konton har interagerat med föreningen. Därtill kommer exponering genom tv, poddar, medier, influencers och andra kanaler. En AI-baserad uppskattning i presentationen anger att omkring 300 000 svenskar regelbundet konsumerar innehåll om Degerfors IF under säsong.

En central framtidsfråga är därför hur föreningen på ett bättre sätt kan ta tillvara den stora digitala räckvidden och omvandla engagemanget till intäkter och långsiktiga relationer.

Brukshjärtan och föreningens samhällsengagemang

Timmie Falk presenterade även Brukshjärtan, ett nytt sätt att stötta Degerfors IF ekonomiskt. Tanken är att supportrar själva ska kunna välja hur mycket de vill bidra med, bland annat i samband med att laget levererar och firar. En del av intäkterna, tio procent enligt presentationen, går till Vulkanerna.

Timmie redogjorde också för föreningens valundersökning, där syftet var att få en bild av hur de politiska partierna ser på Degerfors IF och Stora Vallas betydelse och vilken roll de ska spela i kommunens framtid. Föreningen har betonat att arbetet är politiskt neutralt men att man samtidigt verkar för föreningens bästa. Degerfors IF betonade att man inte köper narrativet att ”DIF och Stora Valla bara kostar massa pengar” och uttryckte att man oavsett politiskt styre i kommunen, hoppas på ett pragmatiskt samarbete framöver. Avtalet mellan Degerfors kommun och Degerfors IF rörande Stora Valla är skrivet över hela den kommande mandatperioden.

Även föreningens bredare samhällsengagemang lyftes. Bland aktuella insatser nämndes bland annat Muttern-projektet, barnboken Mysteriet i Degerfors, starten av gåfotboll för personer 65+, aktivitetsdagen för elever med intellektuella funktionsnedsättningar, jobb- och utbildningsmässan, skolbesök samt den kommande folkhälsokonferensen.

Frågor från medlemmarna

Avslutningsvis gavs möjlighet för medlemmarna att ställa frågor till föreningens ledning. Ulrika Eriksson, ordförande i Degerfors IF, svarade på huvuddelen av frågorna. Frågorna berörde bland annat möjligheten att hitta en större huvudpartner, styrelsens kommunikation med medlemmarna, prioriteringar för klubbchef och Sportkontor samt hur föreningen arbetar ekonomiskt.

Flera frågor handlade också om spelar- och akademiverksamheten, bland annat hur föreningen ser på möjligheterna att kapitalisera på akademin, syftet med Tord Grip Academy Fund samt hur Degerfors IF arbetar för att identifiera unga spelare i Värmland, Västergötland och andra närområden.

Även samarbetet med BAE Systems och föreningens värderingar togs upp av en medlem. Frågan berörde bland annat det samarbetet där Degerfors IF och BAE Systems tillsammans tagit fram uppvärmningströjor till stöd för veteraner, samt hur föreningen granskar och värderar olika typer av samarbeten.

Medlemsmötet gav sammantaget en bild av en förening som har tagit flera steg framåt under strategiperioden 2024 – 2026, men där det samtidigt återstår arbete med ekonomi, organisation, medlemskap, publik, akademi, dam- och flickverksamhet samt Stora Vallas framtida utveckling. Inför nästa strategiperiod ligger fokus på att tydligare prioritera, mäta och följa upp arbetet och att skapa långsiktigt hållbara förutsättningar för Degerfors IF fortsatta utveckling.